为进一步强化关键时期的安全生产管理工作,近日,兴安银铅冶炼公司铅熔炼厂召开了第四季度末安全生产部署会议。会议由厂长董震主持,常务副总经理张立伟,总经理助理、副总工程师张晓磊及厂部管理人员、技术人员、各工段正副段长参会。

会议强调,一是要根据公司安全生产管理制度严格执行“三管三必须”的原则,进行年底隐患大排查,对安全、工艺、设备、劳动保护用品、以及存在危险因素的人员岗位等,进行全面无死角的检查,并加大对生产车间安全环境的检测力度,确保落实到每个环节、每个岗位;加强各部门间沟通协作,形成强大合力,有效应对潜在安全隐患,构建坚实的安全防护网。二是相关负责人要带头做好年底盘点工作,对矿粉、燃辅料、二级库、日常消耗品等进行逐一核对,确保账账相符,账物相符,三是要对2025年重点工作提前规划,要有目标、有监督、有措施,层层落实形成闭环管理;针对工艺管理,要精简传统思路,进行积极探寻突破,深入技术分析实验推进制式化管理,在现有的基础上采用单因素实验模式推进改革创新,由变量化为稳定的常量,实现技术创新与管理优化协同共进。四是年度消耗物资、劳动保护用品等以月为单位进行预算,契合实际正负误差不超过5%,无预算不申报计划,无预算不予消耗,无预算不予核对成本,切实做到降本增效的目的。

下一步,兴安银铅冶炼公司铅熔炼厂将按照会议要求,进一步夯实安全生产管理根基,全方位、多层次构建安全生产防护网,确保安全生产管理工作扎实推进,为公司稳定发展与员工生命财产安全保驾护航,坚决守护好岁末年初的安全生产红线。

采写:韩海欧 审编:于文晶